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Gráfico simples com a linha de custos cruzando a linha de vendas no ponto de equilíbrio
Preço e lucro

Ponto de equilíbrio da loja: quanto você precisa vender por mês para não ter prejuízo

Por Equipe PDVenda · 27 de outubro de 2026 · 8 min de leitura

Neste artigoO que entra na contaExemplo completo, passo a passoTransforme em meta diáriaE se eu quiser lucrar R$ 3.000 por mês?Como baixar o ponto de equilíbrioErros comunsPerguntas frequentes

Toda loja tem um valor mínimo de vendas abaixo do qual o mês fecha no vermelho. Esse valor é o ponto de equilíbrio: o faturamento em que a loja cobre todos os custos e ainda não sobra lucro. Acima dele, cada venda vira lucro. Abaixo, o dono paga para trabalhar. Saber esse número transforma "acho que está indo bem" em uma meta clara.

Resumo rápido

  • Ponto de equilíbrio = custos fixos ÷ margem de contribuição.
  • Margem de contribuição é o que sobra de cada R$ 1 vendido depois dos custos que variam com a venda (mercadoria, taxa de cartão, imposto).
  • Divida o resultado pelos dias de funcionamento e pelo ticket médio para virar uma meta diária de vendas.
  • Para ter lucro, some a meta de lucro aos custos fixos e refaça a conta.
  • Refaça a conta sempre que aluguel, salário ou margem mudarem.

O que entra na conta

Custos fixos são os que você paga vendendo muito ou pouco: aluguel, salários, contas de água e luz, contador, sistema, internet, seguro. Custos variáveis crescem junto com a venda: o custo da mercadoria vendida, a taxa da maquininha, o imposto sobre a venda, a comissão.

Com isso você calcula a margem de contribuição: o percentual de cada venda que sobra para pagar os custos fixos.

margem de contribuição = 100% − custo da mercadoria − taxas e impostos sobre a venda

Exemplo completo, passo a passo

Uma loja tem estes custos fixos por mês:

Custo fixo Valor
Aluguel R$ 2.500
Salário de um funcionário (com encargos) R$ 3.000
Água, luz e internet R$ 600
Contador e sistema R$ 400
Outros (embalagem, manutenção, marketing) R$ 1.500
Total R$ 8.000

A mercadoria custa em média 60% do preço de venda (margem bruta de 40%), e as taxas de cartão e o imposto somam 8% da venda. Então:

  • Margem de contribuição = 100% − 60% − 8% = 32%
  • Ponto de equilíbrio = R$ 8.000 ÷ 0,32 = R$ 25.000 por mês

Para cada R$ 1 vendido, R$ 0,32 sobra para pagar os custos fixos. Só quando a loja passa de R$ 25.000 é que começa a sobrar lucro. Se você ainda não sabe o custo real dos produtos, comece pela margem de lucro e markup.

Transforme em meta diária

Se a loja abre 26 dias por mês, o equilíbrio é R$ 25.000 ÷ 26 = R$ 962 por dia. Com ticket médio de R$ 80, são cerca de 12 vendas por dia só para empatar. Essa conta muda a conversa com a equipe: o dia só começa a dar lucro depois da décima segunda venda.

Veja suas vendas do dia em tempo real

O PDVenda mostra quanto você já vendeu hoje e no mês, o ticket médio e o lucro estimado, para você saber se já passou do ponto de equilíbrio.

Testar grátis

E se eu quiser lucrar R$ 3.000 por mês?

Trate o lucro desejado como se fosse mais um custo fixo: (R$ 8.000 + R$ 3.000) ÷ 0,32 = R$ 34.375 por mês, ou cerca de R$ 1.322 por dia em 26 dias. Agora você sabe que o lucro de R$ 3.000 exige vender R$ 9.375 a mais do que o simples empate.

Como baixar o ponto de equilíbrio

Há só três alavancas, e vale testar nesta ordem:

  1. Subir a margem: renegociar com fornecedores, revisar preços e cortar o desconto que ninguém precisava dar.
  2. Cortar custo fixo que não gera venda: assinaturas esquecidas, espaço sem uso, horário em que a loja fica aberta e vazia.
  3. Reduzir taxas: conferir a taxa real da maquininha e o prazo de recebimento. Veja o cálculo em taxa da maquininha.

Erros comuns

Erros comuns

  • Esquecer o pró-labore (a retirada do dono) entre os custos fixos.
  • Usar a margem bruta e ignorar taxa de cartão e imposto.
  • Calcular uma vez e nunca mais atualizar.
  • Contar a venda a prazo como se já fosse dinheiro no caixa.
  • Usar o faturamento como se fosse lucro.

Seu plano para esta semana

  1. Liste todos os custos fixos do último mês, incluindo o seu pró-labore.
  2. Calcule a margem de contribuição com os números reais da loja.
  3. Divida o ponto de equilíbrio pelos dias abertos e pelo ticket médio.
  4. Escreva a meta diária num lugar que a equipe veja.

Planilha de ponto de equilíbrio

Digite custos fixos, percentuais variáveis, ticket médio e o lucro que você quer; a planilha calcula quanto vender por mês e por dia.

Perguntas frequentes

O que é ponto de equilíbrio?

É o valor de vendas em que a receita cobre exatamente todos os custos e despesas. Abaixo dele há prejuízo, acima dele há lucro.

Qual a fórmula do ponto de equilíbrio?

Ponto de equilíbrio = custos fixos ÷ margem de contribuição. A margem de contribuição é o percentual da venda que sobra depois dos custos variáveis.

Preciso incluir meu salário nos custos?

Sim. A retirada do dono é um custo real do negócio. Sem ela, o ponto de equilíbrio fica menor do que a realidade e você acha que lucra quando está trabalhando de graça.

Com que frequência devo recalcular?

Sempre que mudar aluguel, salário, taxa de cartão ou margem, e pelo menos a cada três meses.

Vender mais sempre resolve?

Só se a margem de contribuição for positiva. Vender com desconto grande pode aumentar o faturamento e ainda assim afastar a loja do equilíbrio.

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